事業発展に向けた積極的なディスカッション
創業から３年が経ち、拡大期を迎えていたＡ社様。
顧問社労士と契約し手続き代行はしてもらっていたものの、事業発展に向けたアドバイスはあまり貰えないとのことでした。
そのような状況でお問い合わせをいただき、いきなりの顧問替えはＡ社様にとっても負担となり得るため、就業規則の見直しを中心とした月1回の面談プランを策定。
従業員のモチベーション向上に繋がるようなルールづくりについて定期的にディスカッションをしつつ、日常的な労務管理に関する相談も承っています。
「日常の手続き代行は既に顧問社労士に依頼しているので不要だが、プラスαのアドバイスが欲しい」等ありましたら、お気軽にお問い合わせください。
お客さまの状況に併せてカスタマイズしたサービスをご提供いたします。
